ਸੁੰਦਰਤਾ ਉਦਯੋਗ ਕਿਵੇਂ ਬਿਹਤਰ ਢੰਗ ਨਾਲ ਬਣ ਸਕਦਾ ਹੈ

ਦੁਨੀਆ ਵਿੱਚ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਤੋਂ ਰੁਕੇ ਹੋਏ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਨਾਲ, ਹਾਈ ਸਟ੍ਰੀਟ ਅਤੇ ਟ੍ਰੈਵਲ ਰਿਟੇਲ ਲਗਭਗ ਸੁੱਕ ਗਏ। ਜਦੋਂ ਕਿ ਈ-ਕਾਮਰਸ ਵਿੱਚ ਤੇਜ਼ੀ ਆਈ, ਐਮ ਐਂਡ ਏ ਗਤੀਵਿਧੀ ਇੱਕ ਰਫ਼ਤਾਰ ਨਾਲ ਰੁਕ ਗਈ, ਬਾਅਦ ਦੀਆਂ ਤਿਮਾਹੀਆਂ ਵਿੱਚ ਰਿਕਵਰੀ ਦੀ ਚਰਚਾ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਭਾਵਨਾ ਅਸਥਾਈ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵਧਣ ਨਾਲ ਮੁੜ ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੋਈ। ਇੱਕ ਵਾਰ ਪੁਰਾਣੀਆਂ ਪੰਜ-ਸਾਲਾ ਯੋਜਨਾਵਾਂ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੇ ਨਿਯਮਾਂ ਦੀਆਂ ਕਿਤਾਬਾਂ ਨੂੰ ਤੋੜ ਦਿੱਤਾ ਅਤੇ ਆਪਣੀ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਅਤੇ ਆਪਣੀਆਂ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਨੂੰ ਮੁੜ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕੀਤਾ, ਤਾਂ ਜੋ ਇੱਕ ਵਧੇਰੇ ਚੁਸਤ ਅਤੇ ਅਣਪਛਾਤੀ ਅਰਥਵਿਵਸਥਾ ਦੇ ਅਨੁਕੂਲ ਹੋ ਸਕੇ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਵਿਰਾਸਤ ਗੁਆਚ ਗਈ ਅਤੇ ਭਾਰਤੀ ਇੱਕ ਚਾਲ ਤੋਂ ਖੁੰਝ ਗਏ। ਸਿਹਤ, ਸਫਾਈ, ਡਿਜੀਟਲ ਅਤੇ ਤੰਦਰੁਸਤੀ ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਦੀਆਂ ਸਫਲਤਾ ਦੀਆਂ ਕਹਾਣੀਆਂ ਬਣ ਗਈਆਂ ਕਿਉਂਕਿ ਖਪਤਕਾਰ ਨਵੀਆਂ ਆਦਤਾਂ ਵਿੱਚ ਬਿਸਤਰੇ 'ਤੇ ਬੈਠ ਗਏ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਅਲਟਰਾ-ਲਗਜ਼ ਅਤੇ ਮਾਸ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਨੇ ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰਲੇ ਹਿੱਸੇ ਨੂੰ ਨਿਚੋੜ ਦਿੱਤਾ ਕਿਉਂਕਿ ਕੇ-ਆਕਾਰ ਦੇ ਜੀਵੀਸੀ ਰਿਕਵਰੀ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋਈ।

ਜਾਰਜ ਫਲਾਇਡ ਦੀ ਮੌਤ ਨੇ ਬਲੈਕ ਲਾਈਵਜ਼ ਮੈਟਰ ਅੰਦੋਲਨ ਦੇ ਹਮਲੇ ਅਤੇ ਪੁਨਰ-ਉਥਾਨ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕੀਤਾ, ਸਾਲ 2020 ਤੱਕ ਇੱਕ ਹੋਰ ਮੀਲ ਪੱਥਰ ਮੋੜ ਆਇਆ, ਜਿਸਨੇ ਇੱਕ ਉਦਯੋਗ-ਵਿਆਪੀ ਪਿਛੋਕੜ ਅਤੇ ਕਠੋਰ ਹਕੀਕਤ ਜਾਂਚ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕੀਤਾ ਜਿਸਨੇ ਸੁੰਦਰਤਾ ਦੀ ਦੁਨੀਆ ਲਈ ਇੱਕ ਨਵਾਂ ਅਤੇ ਬੇਮਿਸਾਲ ਮੋੜ ਵੀ ਬਣਾਇਆ ਹੈ। ਚੰਗੇ ਇਰਾਦਿਆਂ ਅਤੇ ਬੇਬੁਨਿਆਦ ਦਾਅਵਿਆਂ ਨੂੰ ਹੁਣ ਸੱਚੀ ਤਬਦੀਲੀ ਲਈ ਮੁਦਰਾ ਵਜੋਂ ਸਵੀਕਾਰ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ - ਇਸ ਨੂੰ ਬਦਲਣਾ, ਕੋਈ ਗਲਤੀ ਨਾ ਕਰੋ, ਗੋਰਿਆਂ ਦੇ ਏਜੰਡਿਆਂ ਵਿੱਚ ਡੁੱਬੀਆਂ ਵਿਰਾਸਤ ਵਾਲੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਲਈ ਆਸਾਨ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਪਰ ਇੱਕ ਕ੍ਰਾਂਤੀ ਜੋ ਹੌਲੀ-ਹੌਲੀ, ਪੈਰ ਵਧਾਉਂਦੀ ਰਹੇਗੀ।

ਤਾਂ, ਅੱਗੇ ਕੀ? ਇਸ ਸਾਲ ਹੋਏ ਵੱਡੇ ਗਲੋਬਲ ਹਿੱਲਜੁਲ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਕੀ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਜਿਸਨੇ ਸਾਨੂੰ ਸ਼ਾਬਦਿਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਿਰ 'ਤੇ ਮਾਰਿਆ ਹੈ? ਜਦੋਂ ਕਿ 2020 ਨੇ ਦੁਨੀਆ ਨੂੰ ਰੀਸੈਟ ਬਟਨ ਦਬਾਉਣ ਦਾ ਮੌਕਾ ਦਿੱਤਾ, ਅਸੀਂ ਇੱਕ ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇਸ ਤੋਂ ਸਬਕ ਕਿਵੇਂ ਲੈ ਸਕਦੇ ਹਾਂ, ਆਪਣੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਨੂੰ ਮੁੜ ਆਕਾਰ ਕਿਵੇਂ ਦੇ ਸਕਦੇ ਹਾਂ ਅਤੇ, ਅਮਰੀਕੀ ਚੁਣੇ ਹੋਏ ਰਾਸ਼ਟਰਪਤੀ ਜੋਅ ਬਿਡੇਨ ਨੂੰ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕਰਨ ਲਈ, ਬਿਹਤਰ ਢੰਗ ਨਾਲ ਵਾਪਸ ਕਿਵੇਂ ਨਿਰਮਾਣ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਾਂ?

ਪਹਿਲਾਂ, ਜਿਵੇਂ-ਜਿਵੇਂ ਅਰਥਵਿਵਸਥਾ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਇਹ ਬਹੁਤ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ ਕਿ 2020 ਦੀਆਂ ਸਿੱਖਿਆਵਾਂ ਗੁਆਚ ਨਾ ਜਾਣ। ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਜਵਾਬਦੇਹ ਠਹਿਰਾਇਆ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਪੂੰਜੀਵਾਦ ਦਾ ਮੋਹਰੀ ਲਾਲਚ ਨੈਤਿਕ, ਪ੍ਰਮਾਣਿਕ ​​ਅਤੇ ਟਿਕਾਊ ਵਪਾਰਕ ਵਿਕਾਸ ਦੀ ਅਸਲ ਅਤੇ ਜ਼ਰੂਰੀ ਲੋੜ 'ਤੇ ਹਾਵੀ ਨਾ ਹੋ ਜਾਵੇ, ਉਹ ਵਿਕਾਸ ਜੋ ਵਾਤਾਵਰਣ ਦੀ ਕੀਮਤ 'ਤੇ ਨਾ ਹੋਵੇ, ਜੋ ਘੱਟ ਗਿਣਤੀਆਂ ਨੂੰ ਨਜ਼ਰਅੰਦਾਜ਼ ਨਾ ਕਰੇ, ਅਤੇ ਜੋ ਸਾਰਿਆਂ ਲਈ ਨਿਰਪੱਖ ਅਤੇ ਸਨਮਾਨਜਨਕ ਮੁਕਾਬਲੇ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦੇਵੇ। ਸਾਨੂੰ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ BLM ਇੱਕ ਅੰਦੋਲਨ ਹੈ, ਇੱਕ ਪਲ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਵਿਭਿੰਨਤਾ ਰਣਨੀਤੀਆਂ, ਨਿਯੁਕਤੀਆਂ ਅਤੇ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਵਿੱਚ ਬਦਲਾਅ ਸੰਘਰਸ਼ ਦੇ ਸਮੇਂ ਕੀਤੇ ਗਏ PR ਬੁੱਲ੍ਹਾਂ ਦੀ ਸੇਵਾ ਦਾ ਕੰਮ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਅਤੇ CSR, ਜਲਵਾਯੂ ਪਰਿਵਰਤਨ ਕਾਰਵਾਈ ਅਤੇ ਇੱਕ ਸਰਕੂਲਰ ਅਰਥਵਿਵਸਥਾ ਪ੍ਰਤੀ ਵਧਦੀਆਂ ਵਚਨਬੱਧਤਾਵਾਂ ਉਸ ਵਪਾਰਕ ਸੰਸਾਰ ਨੂੰ ਆਕਾਰ ਦਿੰਦੀਆਂ ਰਹਿੰਦੀਆਂ ਹਨ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਅਸੀਂ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਾਂ।
ਇੱਕ ਉਦਯੋਗ ਅਤੇ ਇੱਕ ਸਮਾਜ ਦੇ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਸਾਨੂੰ 2020 ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਸੁਨਹਿਰੀ ਗੋਲੀ ਦਿੱਤੀ ਗਈ ਹੈ। ਬਦਲਾਅ ਦਾ ਇੱਕ ਮੌਕਾ, ਲੋਕਾਂ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਵਿੱਚ ਸਾਡੇ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਸੰਤ੍ਰਿਪਤ ਬਾਜ਼ਾਰ ਨੂੰ ਵਾਪਸ ਲਿਆਉਣ ਦਾ, ਅਤੇ ਪੁਰਾਣੀਆਂ ਆਦਤਾਂ ਨੂੰ ਤੋੜਨ ਅਤੇ ਨਵੇਂ ਵਿਵਹਾਰ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਪੇਸ਼ ਕੀਤੀ ਗਈ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਆਜ਼ਾਦੀ ਅਤੇ ਆਜ਼ਾਦੀ ਨੂੰ ਅਪਣਾਉਣ ਦਾ। ਪ੍ਰਗਤੀਸ਼ੀਲ ਪਰਿਵਰਤਨ ਲਈ ਇੰਨਾ ਸਪੱਸ਼ਟ ਮੌਕਾ ਕਦੇ ਨਹੀਂ ਆਇਆ। ਭਾਵੇਂ ਉਹ ਵਧੇਰੇ ਟਿਕਾਊ ਉਤਪਾਦਨ ਲਈ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਵਿੱਚ ਬਦਲਾਅ ਹੋਵੇ, ਮਰੇ ਹੋਏ ਸਟਾਕ ਨੂੰ ਛੱਡਣ ਅਤੇ ਸਿਹਤ, ਤੰਦਰੁਸਤੀ ਅਤੇ ਡਿਜੀਟਲ ਵਰਗੇ COVID-19 ਜੇਤੂਆਂ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਮੁੜ-ਨਿਰਦੇਸ਼ਿਤ ਵਪਾਰਕ ਪਹੁੰਚ ਹੋਵੇ, ਜਾਂ ਇੱਕ ਹੋਰ ਵਿਭਿੰਨ ਉਦਯੋਗ ਲਈ ਮੁਹਿੰਮ ਚਲਾਉਣ ਵਿੱਚ ਕੰਪਨੀ, ਭਾਵੇਂ ਕਿੰਨੀ ਵੀ ਵੱਡੀ ਜਾਂ ਛੋਟੀ ਹੋਵੇ, ਭੂਮਿਕਾ ਨਿਭਾਉਣ ਵਿੱਚ ਅਸਲ ਸਵੈ-ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਅਤੇ ਕਾਰਵਾਈ ਹੋਵੇ।

ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਅਸੀਂ ਜਾਣਦੇ ਹਾਂ, ਸੁੰਦਰਤਾ ਦੀ ਦੁਨੀਆ ਕੁਝ ਵੀ ਨਹੀਂ ਹੈ ਜੇਕਰ ਲਚਕੀਲਾ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਸਦੀ ਵਾਪਸੀ ਦੀ ਕਹਾਣੀ ਬਿਨਾਂ ਸ਼ੱਕ 2021 ਵਿੱਚ ਦੇਖਣਯੋਗ ਹੋਵੇਗੀ। ਉਮੀਦ ਹੈ ਕਿ, ਉਸ ਪੁਨਰ ਸੁਰਜੀਤੀ ਦੇ ਨਾਲ, ਇੱਕ ਨਵਾਂ, ਮਜ਼ਬੂਤ, ਅਤੇ ਵਧੇਰੇ ਸਤਿਕਾਰਯੋਗ ਉਦਯੋਗ ਬਣੇਗਾ - ਕਿਉਂਕਿ ਸੁੰਦਰਤਾ ਕਿਤੇ ਨਹੀਂ ਜਾ ਰਹੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਇੱਕ ਬੰਦੀ ਦਰਸ਼ਕ ਹਨ। ਇਸ ਲਈ, ਸਾਡੇ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਪ੍ਰਤੀ ਇਹ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਬਣਦੀ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਇਹ ਉਜਾਗਰ ਕਰਨ ਕਿ ਨੈਤਿਕ, ਟਿਕਾਊ ਅਤੇ ਪ੍ਰਮਾਣਿਕ ​​ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਿੱਤੀ ਜਿੱਤ ਦੇ ਨਾਲ ਕਿਵੇਂ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਇਕਸਾਰ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ।