ਸੁੰਦਰਤਾ ਉਦਯੋਗ ਕਿਵੇਂ ਵਾਪਸ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾ ਸਕਦਾ ਹੈ

ਦੁਨੀਆ ਦੇ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਤੋਂ ਰੁਕੇ ਹੋਏ ਵਿਰਾਮ ਦੇ ਨਾਲ, ਹਾਈ ਸਟਰੀਟ ਅਤੇ ਟ੍ਰੈਵਲ ਰਿਟੇਲ ਸਭ ਕੁਝ ਸੁੱਕ ਗਿਆ ਹੈ। ਜਦੋਂ ਈ-ਕਾਮਰਸ ਵਧਿਆ, M&A ਗਤੀਵਿਧੀ ਰੁਕ ਗਈ, ਰਿਕਵਰ ਹੋ ਗਈ ਕਿਉਂਕਿ ਬਾਅਦ ਦੀਆਂ ਤਿਮਾਹੀਆਂ ਵਿੱਚ ਰਿਕਵਰੀ ਦੀ ਗੱਲ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਭਾਵਨਾ ਅਸਥਾਈ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵਧੀ। ਪੁਰਾਣੀਆਂ ਪੰਜ-ਸਾਲਾ ਯੋਜਨਾਵਾਂ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਹੋਣ ਵਾਲੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੇ ਨਿਯਮ ਪੁਸਤਕਾਂ ਨੂੰ ਤੋੜ ਦਿੱਤਾ ਅਤੇ ਆਪਣੀ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਨੂੰ ਮੁੜ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕੀਤਾ, ਇੱਕ ਵਧੇਰੇ ਚੁਸਤ ਅਤੇ ਅਵਿਸ਼ਵਾਸ਼ਯੋਗ ਆਰਥਿਕਤਾ ਦੇ ਅਨੁਕੂਲ ਹੋਣ ਲਈ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਵਿਰਾਸਤ ਗੁਆਚ ਗਈ ਅਤੇ ਇੰਡੀਜ਼ ਇੱਕ ਚਾਲ ਤੋਂ ਖੁੰਝ ਗਏ। ਸਿਹਤ, ਸਫਾਈ, ਡਿਜੀਟਲ ਅਤੇ ਤੰਦਰੁਸਤੀ ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਦੀਆਂ ਕਹਾਣੀਆਂ ਬਣ ਗਈਆਂ ਕਿਉਂਕਿ ਖਪਤਕਾਰ ਨਵੀਂਆਂ ਆਦਤਾਂ ਵਿੱਚ ਬਿਸਤਰੇ 'ਤੇ ਹਨ, ਜਦੋਂ ਕਿ K-ਆਕਾਰ ਦੀ GVC ਰਿਕਵਰੀ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋਣ ਦੇ ਨਾਲ ਹੀ ਅਲਟਰਾ-ਲਕਸ ਅਤੇ ਜਨਤਕ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਨੇ ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਮੱਧ ਨੂੰ ਨਿਚੋੜ ਦਿੱਤਾ।

ਜਾਰਜ ਫਲੌਇਡ ਦੀ ਮੌਤ ਨੇ ਬਲੈਕ ਲਾਈਵਜ਼ ਮੈਟਰ ਅੰਦੋਲਨ ਦੇ ਹਮਲੇ ਅਤੇ ਪੁਨਰ-ਉਥਾਨ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕੀਤਾ, ਸਾਲ 2020 ਤੱਕ ਇੱਕ ਹੋਰ ਮੀਲ ਪੱਥਰ ਮੋੜ ਪੇਸ਼ ਕੀਤਾ ਗਿਆ, ਇੱਕ ਉਦਯੋਗ ਵਿਆਪਕ ਪਿਛੋਕੜ ਅਤੇ ਕਠੋਰ ਹਕੀਕਤ ਜਾਂਚ ਨੂੰ ਉਕਸਾਉਂਦਾ ਹੋਇਆ, ਜਿਸਨੇ ਸੁੰਦਰਤਾ ਦੀ ਦੁਨੀਆ ਲਈ ਇੱਕ ਨਵਾਂ ਅਤੇ ਬੇਮਿਸਾਲ ਮੋੜ ਵੀ ਲਿਆ ਹੈ। . ਚੰਗੇ ਇਰਾਦੇ ਅਤੇ ਬੇਬੁਨਿਆਦ ਦਾਅਵਿਆਂ ਨੂੰ ਹੁਣ ਸੱਚੀ ਤਬਦੀਲੀ ਲਈ ਮੁਦਰਾ ਵਜੋਂ ਸਵੀਕਾਰ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ - ਇਹ ਬਦਲਣਾ, ਕੋਈ ਗਲਤੀ ਨਾ ਕਰੋ, ਚਿੱਟੇ ਏਜੰਡੇ ਵਿੱਚ ਫਸੀਆਂ ਵਿਰਾਸਤ ਵਾਲੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਲਈ ਆਸਾਨ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਪਰ ਇੱਕ ਕ੍ਰਾਂਤੀ ਜੋ ਹੌਲੀ-ਹੌਲੀ, ਲੱਤਾਂ ਵਧਦੀ ਜਾ ਰਹੀ ਹੈ।

ਇਸ ਲਈ, ਅੱਗੇ ਕੀ? ਇਸ ਸਾਲ, ਕਾਫ਼ੀ ਸ਼ਾਬਦਿਕ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਸਾਡੇ ਸਿਰ ਉੱਤੇ ਮਾਰਿਆ ਗਿਆ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਯਾਦਗਾਰੀ ਗਲੋਬਲ ਹਿੱਲ-ਜੁੱਲ ਦਾ ਕੀ ਪਾਲਣ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ? ਜਦੋਂ ਕਿ 2020 ਨੇ ਦੁਨੀਆ ਨੂੰ ਰੀਸੈਟ ਬਟਨ ਨੂੰ ਦਬਾਉਣ ਦਾ ਮੌਕਾ ਦਿੱਤਾ, ਅਸੀਂ ਇੱਕ ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਇਸ ਦੇ ਸਬਕ ਕਿਵੇਂ ਲੈ ਸਕਦੇ ਹਾਂ, ਆਪਣੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਨੂੰ ਮੁੜ ਆਕਾਰ ਦੇ ਸਕਦੇ ਹਾਂ ਅਤੇ, ਯੂਐਸ ਦੇ ਰਾਸ਼ਟਰਪਤੀ ਚੁਣੇ ਗਏ ਜੋ ਬਿਡੇਨ ਦੀ ਵਿਆਖਿਆ ਕਰਨ ਲਈ, ਬਿਹਤਰ ਵਾਪਸੀ ਦਾ ਨਿਰਮਾਣ ਕਿਵੇਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਾਂ?

ਸਭ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਆਰਥਿਕਤਾ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਇਹ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ ਕਿ 2020 ਦੀਆਂ ਸਿੱਖਿਆਵਾਂ ਗੁਆਚ ਨਾ ਜਾਣ। ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਜਵਾਬਦੇਹ ਠਹਿਰਾਇਆ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਪੂੰਜੀਵਾਦ ਦਾ ਲਾਲਚ ਨੈਤਿਕ, ਪ੍ਰਮਾਣਿਕ ​​ਅਤੇ ਟਿਕਾਊ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਵਿਕਾਸ, ਵਿਕਾਸ ਜੋ ਵਾਤਾਵਰਣ ਦੀ ਕੀਮਤ 'ਤੇ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਜੋ ਘੱਟ ਗਿਣਤੀਆਂ ਨੂੰ ਨਜ਼ਰਅੰਦਾਜ਼ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ, ਅਤੇ ਇਹ ਕਿ ਨੈਤਿਕ, ਪ੍ਰਮਾਣਿਕ ​​ਅਤੇ ਟਿਕਾਊ ਵਪਾਰਕ ਵਿਕਾਸ ਦੀ ਅਸਲ ਅਤੇ ਜ਼ਰੂਰੀ ਲੋੜ ਨੂੰ ਹਾਵੀ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਹ ਸਾਰਿਆਂ ਲਈ ਨਿਰਪੱਖ ਅਤੇ ਸਨਮਾਨਯੋਗ ਮੁਕਾਬਲੇ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦਾ ਹੈ। ਸਾਨੂੰ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ BLM ਇੱਕ ਪਲ ਦੀ ਬਜਾਏ ਇੱਕ ਅੰਦੋਲਨ ਹੈ, ਵਿਭਿੰਨਤਾ ਦੀਆਂ ਰਣਨੀਤੀਆਂ, ਨਿਯੁਕਤੀਆਂ ਅਤੇ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਹਿੱਲਣ ਵਾਲੇ ਸੰਘਰਸ਼ ਦੇ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਕੀਤੀ ਗਈ PR ਲਿਪ ਸਰਵਿਸ ਦਾ ਕੰਮ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਹ ਕਿ CSR, ਜਲਵਾਯੂ ਤਬਦੀਲੀ ਦੀ ਕਾਰਵਾਈ ਅਤੇ ਵਧ ਰਹੀ ਵਚਨਬੱਧਤਾਵਾਂ ਇੱਕ ਸਰਕੂਲਰ ਅਰਥਵਿਵਸਥਾ ਵਪਾਰਕ ਸੰਸਾਰ ਨੂੰ ਆਕਾਰ ਦਿੰਦੀ ਰਹਿੰਦੀ ਹੈ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਅਸੀਂ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਾਂ।
ਸਾਨੂੰ ਇੱਕ ਉਦਯੋਗ, ਅਤੇ ਇੱਕ ਸਮਾਜ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ, 2020 ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਸੁਨਹਿਰੀ ਗੋਲੀ ਦਿੱਤੀ ਗਈ ਹੈ। ਤਬਦੀਲੀ ਦਾ ਇੱਕ ਮੌਕਾ, ਲੋਕਾਂ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦ ਵਿੱਚ ਸਾਡੇ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਸੰਤ੍ਰਿਪਤ ਬਾਜ਼ਾਰ ਨੂੰ ਵਾਪਸ ਲੈਣ ਦਾ, ਅਤੇ ਪੁਰਾਣੇ ਨੂੰ ਤੋੜਨ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕੀਤੀ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਆਜ਼ਾਦੀ ਅਤੇ ਮੁਕਤੀ ਨੂੰ ਗਲੇ ਲਗਾਉਣ ਦਾ। ਆਦਤਾਂ ਅਤੇ ਨਵੇਂ ਵਿਵਹਾਰ ਸਥਾਪਿਤ ਕਰੋ। ਪ੍ਰਗਤੀਸ਼ੀਲ ਤਬਦੀਲੀ ਲਈ ਅਜਿਹਾ ਸਪੱਸ਼ਟ ਮੌਕਾ ਕਦੇ ਨਹੀਂ ਆਇਆ। ਚਾਹੇ ਉਹ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਨੂੰ ਹੋਰ ਟਿਕਾਊ ਢੰਗ ਨਾਲ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਲਈ ਹਿੱਲਣ ਵਾਲਾ ਹੋਵੇ, ਮਰੇ ਹੋਏ ਸਟਾਕ ਨੂੰ ਖਤਮ ਕਰਨ ਅਤੇ ਕੋਵਿਡ-19 ਜੇਤੂਆਂ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਸਿਹਤ, ਤੰਦਰੁਸਤੀ ਅਤੇ ਡਿਜੀਟਲ, ਜਾਂ ਇੱਕ ਭੂਮਿਕਾ ਨਿਭਾਉਣ ਵਿੱਚ ਅਸਲੀ ਸਵੈ-ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਅਤੇ ਕਾਰਵਾਈ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਮੁੜ ਨਿਰਦੇਸ਼ਤ ਵਪਾਰਕ ਪਹੁੰਚ, ਭਾਵੇਂ ਵੱਡੀ ਜਾਂ ਛੋਟੀ ਕੰਪਨੀ, ਇੱਕ ਹੋਰ ਵਿਭਿੰਨ ਉਦਯੋਗ ਲਈ ਮੁਹਿੰਮ ਵਿੱਚ।

ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਅਸੀਂ ਜਾਣਦੇ ਹਾਂ, ਸੁੰਦਰਤਾ ਦੀ ਦੁਨੀਆ ਲਚਕੀਲੇ ਨਾ ਹੋਣ 'ਤੇ ਕੁਝ ਵੀ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਸਦੀ ਵਾਪਸੀ ਦੀ ਕਹਾਣੀ ਬਿਨਾਂ ਸ਼ੱਕ 2021 ਵਿੱਚ ਦੇਖਣ ਵਾਲੀ ਹੋਵੇਗੀ। ਉਮੀਦ ਹੈ ਕਿ, ਉਸ ਪੁਨਰ-ਸੁਰਜੀਤੀ ਦੇ ਨਾਲ, ਇੱਕ ਨਵਾਂ, ਮਜ਼ਬੂਤ, ਅਤੇ ਵਧੇਰੇ ਸਤਿਕਾਰਯੋਗ ਉਦਯੋਗ ਬਣਾਇਆ ਜਾਵੇਗਾ - ਕਿਉਂਕਿ ਸੁੰਦਰਤਾ ਕਿਤੇ ਵੀ ਨਹੀਂ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਇੱਕ ਬੰਦੀ ਦਰਸ਼ਕ ਹਨ। ਇਸ ਲਈ, ਸਾਡੇ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਲਈ ਇਹ ਉਜਾਗਰ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਹੈ ਕਿ ਕਿਵੇਂ ਨੈਤਿਕ, ਟਿਕਾਊ ਅਤੇ ਪ੍ਰਮਾਣਿਕ ​​ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਿੱਤੀ ਜਿੱਤ ਨਾਲ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਮੇਲ ਖਾਂਦਾ ਹੈ।